2016年是我院正式办学的第五年，是我院快速发展、创新发展、规范办学行为、全面提升质量的一年，根据《太阳集团见好就收9728发展规划纲要》《太阳集团见好就收9728“三元制”实施方案》和《太阳集团见好就收9728院务委员会2016年工作要点》，制定2016年度工作要点。

一、指导思想
以《太阳集团见好就收9728发展规划纲要》、《太阳集团见好就收9728“三元制”实施方案》和《太阳集团见好就收9728院务委员会2016年工作要点》等为指导，着力实施“九项重点工作”和“六项具体要求”，要求全院师生齐心协力、攻坚克难，创造佳绩。
二、主要工作
（一）深入落实“三元模式”办学模式，提高教学质量（此项工作由李娜处长负责）
1、制定本年度“三元模式”落实责任目标，并层层落实；修订“三元模式”下各专业《人才培养方案》、《专业学院考核细则》和《教师考核细则》，实现全面深入贯彻“三元模式”，并取得明显成效。学生巩固率达到每年98%以上。
2、以学生《成长记录薄》为抓手，每周班主任和科任教师要一起分析解决学生（含顶岗学生）问题，每月召开一次师生联席会。
3、办起民族工艺美术品专业、养老服务与管理专业和社区管理与服务3个专业，根据市场需求，新增1-2个新专业（电商、物流等专业）。
4、开展院校级和专业学院级两级精品课程建设，每学期至少建立5个院校级精品课程和10个专业学院级精品课程，把住每门课的质量关，每门课合格率在100%以上，优秀率在33%以上。
5、 落实学生“日作业”、“周作业”和“月作业”工作，并按时检查、公开和展示，让学生人人在学习，时时在学习。
6、推进专业学院“工作室制”等实践教学环节的建设，提高实战教学能力，每个学院至少建立2个以上校内或校外实习实训基地，一月一统计校外实习实训学生情况，并不断提高实习实训教育水平。强化学生“双证书”“多证书”考核的教育工作，提高学生职业资格证书考试过关率。
7、每个学院必须至少开设一门“慕课”，要加大互联网和信息技术的使用能力与水平。
8、完善各类学生学籍管理工作，做好学生学籍注册和纸质学籍管理工作。9、加强3+2班级的管理，做好2013级3+2学生第三年（今年秋季）顺利进入美院学习的工作。
10、要以《教师成长记录册》为抓手，继续下大力气做到雷打不动的周六培训计划加强师资培训，针对存在问题抓好新教师、骨干教师的专项培养工作。对于长期水平低进步不明显的教师也进行一警二谈三停（李秀英助理负责）。
11、加强科研工作，充分利用互联网+研发科研项目和内容创新，每个专业学院和各处室都要有科研课题，人人都要有科研任务,科研要较好解决实际问题；教研活动必须有内容，由专业学院院长和处室领导审报教务处审定进行，不能把教研活动时间搞成杂物例会。
12、安排好学生外出学习和实训、实习工作，要有计划和考核，及做好毕业生毕业工作。
三、立德树人、固本铸魂，全面提升学生教育和管理水平（此项工作由田春青处长负责）
1、制定本年度“三元模式”学生管理和践行社会主义核心价值观暨中国优秀传统文化责任目标，修订《班主任考核细则》，明确学生处、专业学院和班主任目标责任、层层落实；班级管理各项工作做到一周一次大检查通报，一月一项重点工作、一月一评分，加强学生常规管理、全面提升学生管理水平，传统文化教育做到师生学好、名人讲好、自我反思自醒好、通过具体活动践行好，帮助学生树立正确的世界观、人生观、价值观。
2、建立全部学生的管理档案和重点学生档案，实行联联络员制度，随时掌握学生动态，一对一负责，及时发现和处理安全隐患，重点时段、重点学生管理要到位。
3、与全体教师签订安全管理责任状，做好安全排查工作，较好落实教育厅学校安全管理处等上级主管部门的工作，必须要到细而又细，实而又实，用精微管理的办法建立起一道学校安全防护网，全年无安全事故。
4、制定班主任培训计划，提升现有班主任管理水平，培养足够的后备班主任队伍。
5、加强师生写反思工作，提高自律的自觉性。一周一检查，一月一通报指导，半学期一评比交流，做到自律与他律相结合成人成才。
6、住校生管理要落实公寓化管理，统一标准、奖优罚劣，营造一个安全、文明、和谐的住宿环境。
7、办好各类健康讲座、心理讲座、安全讲座，解决师生中存在的普遍性和个性化的安全问题。
8、学生会、社团工作和校园文化建设工作要一月一次大活动、一次小活动，活动有记录、有意义、活动树品牌。
9、做好重大节日期间和全院性活动的安全保卫工作，做好实习实训学生的安全工作。
10、做好新生新生入学教育和军训工作、学生勤工助学等常规工作。
（四）、与时俱进、与时消息，全面提升综合办的管理服务水平和团委工作水平（此项工作由王路主任负责）
1、学院各类公文和上级公文起草、管理和贯彻落实工作和，协调各部门工作，确保政令畅通、运转高效。
2、做好档案、人事工作，招聘能人，开展教职工职称评定和“五险一金”工作。
3、管理好学院财务和固定资产，财务期中时时维护、期末大检查，一月一财务报表，严格购买报账审批程序，量入量出、物尽其用。
4、监管并合理安排校车，严格做好教师考勤工作。
5、贯彻落实国家资助政策，切实做好中高职学生资助管理工作，做到应发尽发、科学规范。
6、做好毕业生的就业和创业工作，确保2016届学生100%就业。
7、在学院招生小组领导下完成2016年的各类招生工作。
8、加强共青团的队伍建设和组织建设，发展引领一批先进共青团员和先进团支部，举办“挑战杯”创业计划大赛、校园歌手赛、校园辩论赛和“理论面对面”等活动，紧跟时代步伐、丰富校园文化生活。
9、高水平、高质量办好院报和不断提升学院网站、微信公众号等校园媒体质量，向名校看齐。
10、为学生办理医疗保险、意外保险和实习实训保险。
11、提高工作效率，管理好部下，做好临时性安排的工作。
（五）、加强队伍建设，提升全员水平（此工作由刘建明负责）
1、逐步完善学院院务委员会领导下的院长负责制。明确职责、分工有序，政令畅通、提高管理水平，并使各项工作有章可循、所有干部树立服务师生的意识，吃苦在先、身先士卒，有执政能力和敢于担当，带动全体员工实现美院工作奋斗目标。
2、所有管理队伍必须认真学习履行岗位职责，通过专题培训学习班提升业务要求工作水平；修订干部和工作人员岗位能力要求和考核办法，对工作水平长期低下不进步的领导和干事要进行一警二谈三停。通过能上能下、优胜劣汰等管理措施，提升学院管理队伍的总体水平。对不履责的干部、教职工要进行问责追责，通过强力措施建立一支快速高效的队伍。适应新形势下为提高办学水平与质量竞争日益激烈的新常态。
3、全力配合市长政府报告中“启动内蒙古美术学院新校区建设”，并确保建设资金、发展基金、设备图书、日常开支、教职工五险一金、招生就业、工资绩效、岗位津贴、班主任费用等统筹执行，统筹预算资金，量入量出，保障学院健康顺利发展。
4、做好招生就业工作，在新形势下具有更大的突破，新老办法结合、更加注视周边生源，加大互联网的使用和宣传力度，建设培养招生狼团队，坚决完成2016年的招生目标和2016届毕业生100%就业。
5、研究政策，争取上级专项教育拨款和各类经费，增加教学设备，改善办学条件；开发和疏通各类支助和赞助渠道，促进学院快速发展。
6、加强领导全院工作，抓重点、解难点，攻坚克难，带出一批好干部、好教师。
充满机遇和挑战的2016年已经到来，学院发展任重道远。全院上下必须要着眼长远、立足当前，找准各自岗位与学院工作的结合点，要在抓落实上下功夫，在抓落实上作表率，在抓落实中创实绩，我们坚信，经过全体教职员工的共同努力，我院必将迎来辉煌的明天。